삼성전자 기획팀은 절대 모르는 100년 전 '올리베티' 창업자의 비밀 노트 공개
판교와 강남의 '혁신'은 가짜일지 모릅니다. 100년 전 올리베티 창업자가 보여준 진짜 엔지니어링 경영과 기술 철학, 그리고 파격적인 복지의 본질을 파헤칩니다.
김성철2026년 2월 4일3분10
김성철2026년 2월 4일
시리즈 A 단계에서 '관리자 놀이' 하다가 런웨이 6개월치 날려먹은 이야기
초기 스타트업 CEO로서 '관리자 놀이'에 빠져 런웨이 6개월치를 낭비했던 뼈아픈 경험담과 초기 조직 관리에 대한 3가지 치명적인 안티패턴을 공유합니다.
이도현2026년 1월 18일3분50
"잡스병" 걸린 대표님, 당신 회사는 1년 안에 반드시 폐업합니다
창업자의 무례함과 독단적인 태도를 '혁신을 위한 열정'으로 포장하지 마세요. 잡스 코스프레는 결국 높은 퇴사율과 커뮤니케이션 비용 증가로 이어져 회사를 망하게 합니다.
이도현2026년 1월 10일3분70
MS 내부자들이 증언하는 빌 게이츠의 '비공식 매니지먼트' 원칙 3가지 공개
MS 내부자들이 밝히는 빌 게이츠의 진짜 매니지먼트 기술. 마이크로매니징의 화신으로 알려진 그의 실상은 '권한 위임'과 '플랫폼 전략'을 통한 철저한 비즈니스 정렬이었습니다.
김성철2026년 1월 7일3분20
인간지능(HI)이 LLM보다 비효율적인 순간, 당신의 조직은 무너집니다
인간의 인지 능력과 커뮤니케이션 효율이 LLM보다 떨어지는 순간 발생하는 조직적 위기와 엔지니어링 관점에서의 4가지 실패 모드를 분석합니다.
박지민2026년 1월 7일3분30
질문 하나 잘못했다가 선배들에게 조리돌림 당하고, 결국 AI에게 위로받은 10년의 기록
스택오버플로우의 몰락과 AI의 등장을 통해 본 개발자 커뮤니티의 독성 문화와 시니어 개발자가 가져야 할 태도에 대한 고찰
김현수2026년 1월 7일3분110
One Hundred Years of Gossip
뒷담화로 팀을 망가뜨렸던 과거의 흑역사를 고백하며, 100년 전 '자네르츠의 첫 번째 법칙'을 통해 배운 진정한 동료애와 건강한 피드백 문화의 중요성을 다룹니다.
3분20
AI 솔루션 스타트업 CTO실 내부 문건: Opus 4.5 도입 후 개발팀 구조조정 시뮬레이션 결과
Opus 4.5 출시 이후 개발팀 구조조정 시뮬레이션 결과. 코더의 시대는 가고, AI가 짠 로직을 검증하고 통제하는 엔지니어의 시대가 도래했습니다.
박지민2026년 1월 6일3분70
![[AI 리서치랩 내부] 엔지니어들이 열광하는 '부정적 피드백' 효율 분석 보고서 공개](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fstorage.googleapis.com%2Fpoooling-blog%2Fblog-images%2F2026%2F01%2F06%2F1671_f7189071.png&w=3840&q=75)
[AI 리서치랩 내부] 엔지니어들이 열광하는 '부정적 피드백' 효율 분석 보고서 공개
해커 뉴스 데이터 분석 결과, 엔지니어들은 기술적 비판과 회의론이 담긴 '부정적'인 글에 27% 더 높은 성과 프리미엄을 부여하는 것으로 나타났습니다.
박지민2026년 1월 6일3분70
AI 시대의 CEO가 1936년 초판본을 다시 꺼내 든 이유
기술로 모든 것을 해결하려던 창업자가 조직의 문제를 마주하며 깨달은 인간 본성의 중요성, 그리고 데일 카네기의 1936년 미개정판에서 찾은 비즈니스의 본질에 대하여.
이도현2026년 1월 3일3분30
"효율성"이라는 달콤한 독약, 그리고 조직의 생존 본능
아사히신문의 사설을 통해 본 독재적 리더십의 함정과 민주적 조직 운영의 진정한 가치. 가짜 효율성에서 벗어나 조직의 회복 탄력성을 구축하는 법을 다룹니다.
이도현2026년 1월 3일5분50
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